Casos de Éxito

La empresa se enfrentaba a la necesidad de actualizar y mejorar su plataforma de gestión de proyectos para mantenerse alineado con los cambios del mercado y optimizar sus procesos de manejo de proyectos. La plataforma existente, Project Online, aunque funcional, no ofrecía la modernidad y la facilidad de uso necesarias para cumplir con las nuevas demandas y expectativas de eficiencia.

La compañía tenía dificultades significativas en la administración de su cartera de proyectos debido a la falta de integración entre el análisis de inversiones, pagos y avances de obras físicas. Esto complicaba la generación de reportes para la alta gerencia y afectaba la eficiencia en la gestión de proyectos.

La empresa necesitaba una herramienta que permitiera dar seguimiento al plan de negocio desde 2023 hasta 2028, con una base de datos unificada para monitorear diferentes proyectos en varios países y estados. Adicionalmente, requería facilitar la comunicación entre las distintas áreas de la compañía involucradas en el cumplimiento del plan de negocio.